Recursos Humanos

Recrutamento e Seleção: um setor imprescindível para o sucesso da sua empresa!

Na maioria das empresas, a equipe de Recrutamento e Seleção faz parte da área de Recursos Humanos e tem a missão de prover a empresa com o que ela mais precisa para se destacar no mercado e obter sucesso: excelentes profissionais. A identificação acertada do talento é fundamental para construir uma empresa de destaque no mercado. Portanto, na atualidade, a visão da área de Recrutamento e Seleção deve ser mais estratégica.

Muitos critérios são considerados no processo de Recrutamento e Seleção, como a análise dos requisitos da posição a ser preenchida e a busca por profissionais que atendam a estes requisitos, desde competências técnicas e comportamentais até a compatibilidade com a cultura organizacional.

Processos seletivos assertivos contribuem para um desempenho positivo e crescente da organização.

O que é exatamente o processo de Recrutamento e Seleção?

Como o próprio nome já diz, o processo é dividido em duas etapas, cada uma tão importante quanto a outra:

    • Recrutamento

O recrutamento é a etapa responsável por atrair potenciais candidatos para as oportunidades em aberto. Posteriormente, é realizada a triagem dos currículos mais aderentes ao perfil da vaga. O principal objetivo desta etapa é identificar, a partir da análise do currículo, quem poderá participar da segunda etapa, que é a seleção.

    • Seleção

A seleção é a etapa em que os candidatos serão submetidos a técnicas que irão identificar se o conjunto de caraterísticas pessoais e conhecimentos técnicos atendem às necessidades da vaga que está sendo trabalhada. Nessa etapa podem ser realizadas entrevistas, provas, testes de habilidades técnicas e comportamentais, dinâmicas de grupo e outros recursos para avaliar qual é o candidato mais adequado para ocupar o cargo.

Benefícios de ter um time especializado em Recrutamento e Seleção

    • Otimiza tempo

A frase é clichê, mas real: tempo é dinheiro! Normalmente, processos de recrutamento e seleção não apenas são demorados na prática, mas demandam dedicação para serem planejados, o que consome horas de pesquisa, elaboração, análise, definição de critérios, testes e estratégias para que seja possível avaliar de forma justa e eficaz o desempenho dos candidatos e definir aquele que mais se adequa às necessidades da empresa.

Além disso, lembre-se que não apenas o tempo da empresa é valioso, mas o tempo dos candidatos também, e eles sabem disso. Por isso, não é incomum que processos muito longos e demorados acarretem na desistência de profissionais altamente capacitados ou, pior, na sua contratação por empresas concorrentes, antes que você consiga finalizar o processo.

Com a ajuda de profissionais especializados, todo esse tempo que é gasto com a seleção pode ser destinado a outras atividades e o desenvolvimento de novos processos, afinal, você contará com um time técnico para isso.

    • Aumenta a produtividade e ajuda a formar equipes de alto desempenho.

Recrutadores especializados normalmente são muito experientes na área e, além do conhecimento que possuem sobre as melhores técnicas para selecionar talentos, utilizam de uma boa rede de networking para divulgação das oportunidades em aberto. Tudo isso agiliza a realização do processo seletivo e garante a identificação de profissionais compatíveis com o que a sua empresa busca: perfil comportamental e conhecimento técnico, alinhados à cultura da companhia, ingredientes importantes para a apresentação do desempenho esperado.

    • Reduz o turnover

turnover é a relação entre o número de funcionários que entram e saem de uma empresa no mesmo período. São muitos os motivos desta evasão, mas quando a seleção é realizada com critérios, normalmente esse índice tende a ser baixo. Empresas com alto índice de turnover perdem em termos de produtividade e também de faturamento e lucros, além de afetar a qualidade do clima organizacional.

    • Melhora a sucessão de liderança

Não raramente empresas enfrentam dificuldades nos processos de sucessão nas posições de liderança. Isso acontece porque estamos diante de um mercado em constante mudança e com uma alta taxa de rotatividade de colaboradores. Buscar profissionais no mercado para ocupar cargos de liderança pode ser custoso para a organização, o que, normalmente, não é o ideal, pois os novos contratados não possuem o conhecimento de questões internas e muitas vezes precisam de tempo para se adaptar às especificidades da empresa.

Com processos especializados de Recrutamento e Seleção, os recrutadores conseguem selecionar perfis de pessoas que possuem compatibilidade com a cultura da companhia e de acordo com o que a sua empresa pretende, considerando as metas e objetivos para o futuro. Assim, evita-se a perda de produtividade e de resultados, mantendo a continuidade das tarefas de forma planejada e organizada.

Depois de conhecer todas essas vantagens você está convencido da importância do setor de Recrutamento e Seleção para o sucesso de uma empresa? Para saber mais, você pode entrar em contato com os profissionais da Napoli e discutir sobre as necessidades atuais da sua empresa, pois temos um time especialista em Recrutamento e Seleção que está preparado para te apoiar na busca das melhores soluções e encontrar o profissional certo para integrar seu time!

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